Interimmanagement

Bei Ihnen „brennt“ es in Führungspositionen, Sie haben Personalausfall oder

Interim Management, auch Management auf Zeit genannt, ist eine befristete Wahrnehmung von Spezialisten- und Management-Aufgaben eines externen Projektmanagers in Unternehmen. Diese sogenannten Interim Manager werden eingesetzt, wenn Kapazitäten in Unternehmen nicht ausreichen und/oder fachspezifisches Know-how benötigt wird. Amadeus FiRe teilt die Aufgaben von Interim Managern in drei Kategorien ein – für spezifische Projekte, zur Überbrückung von Managementengpässen und Lösung herausfordernder Unternehmenssituationen. Die Experten auf Zeit sind Freiberufler und bei Amadeus FiRe nur bis zu einer Dauer von bis zu 9 Monaten in einem Unternehmen tätig. Bei Projektarbeiten liegt die Einsatzdauer bei bis zu 24 Monaten. Interim Manager bieten gegenüber internen Projektmanagern viele Vorteile, weil sie beispielsweise objektiv gegenüber eingefahrenen Strukturen agieren. Da sie nicht in das Tagesgeschäft eingebunden werden, bringen sie personelle Kapazitäten ausschließlich für diesen Einsatz mit.

Persönliche und fachliche Fähigkeiten von Interim Managern

Interim Manager sind praxiserprobte Experten mit langjähriger Berufserfahrung, die in der Regel eine Laufbahn als Führungskraft vorweisen. Sie sind darauf spezialisiert, zielführend und souverän ihre Einsätze in Unternehmen durchzuführen und erfolgreich abzuschließen.

Interim Management oder Management-auf-Zeit bedeutet eine Flexibilisierung von Führungsaufgaben in Ihrem Unternehmen. Im Gegensatz zu Unternehmensberatern, die meist nur eine Stabsstelle übernehmen, übernehmen Interim Manager Ergebnisverantwortung in Ihrer Linienposition. Sie werden für genau den Zeitraum eingesetzt , für den Sie sie benötigen, und verfolgen ihren Auftrag objektiv. Die unternehmerische Herausforderung ist, das gerade benötigte Fachwissen, zeitnah und kostenbewusst (keine langfristigen Fixkosten) zur Verfügung zu stellen. Klare Analysen, zielgerichtete Konzepte und eine erfolgreiche Umsetzung zeichnen einen Interim-Manager aus. Unsere „Manager auf Zeit“ erfüllen diese Voraussetzungen, können durch ihre Seriosität auf einen langen Track-Record verweisen, und haben schon mehrfach unter Beweis gestellt, Unternehmen tatkräftig und erfolgreich zu unterstützen.

Die Herausforderung für das Unternehmen besteht darin, den geeigneten Interim-Manager zu finden. Sie ist eine Entscheidung von besonderer Tragweite. Dessen sind wir uns bewusst.

Sprechen Sie uns an, und Sie sind Ihrem Erfolg einen Schritt näher gekommen.
Führungskräfte auf Zeit sind ideale Partner für rasche Problemlösungen in Unternehmen. Nach einer kurzen Einarbeitungszeit von ein bis zwei Wochen sind sie in der Lage, eine Abteilung oder einen Geschäftsbereich verantwortlich zu leiten

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Gefahrenabwehrplanung

Im Ernstfall müssen Unternehmen und Behörden schnell und effektiv handeln, um größere Gefahren für die Bevölkerung, von Tieren, Umwelt und Sachwerten abwenden zu können.

Spezifische und ereignisbezogene Alarm- und Einsatzpläne helfen dabei, die Gefahrenabwehrmaßnahmen auf allen Ebenen schnell zu strukturieren und wirksame Hilfe einzuleiten. Was ist wann zu tun, wer ist wann wo einzubinden, zu alarmieren und zu informieren und wo ist Hilfe zu bekommen….

Alarm- und Einsatzpläne beschreiben in logischer Reihenfolge systematisch die einzelnen Funktionsabläufe in der Gefahrenabwehr, legen ein wirksames Vorgehen fest und zeigen Strukturen, spezifische Hilfsangebote und eine wirksame Zusammenarbeit auf.

Wir unterstützen Sie maßgeschneidert bei der Erstellung, Aktualisierung und Optimierung Ihrer spezifischen Alarm- und Gefahrenabwehrpläne. Gemeinsam mit Ihnen bewerten wir Risiken nach deren Eintrittswahrscheinlichkeit und möglichem Ausmaß, entwickeln Alarm- und Eskalationsstufen, definieren ereignisspezifische Maßnahmenkataloge und Checklisten für alle Beteiligten, erstellen Pläne und Kartographien und stellen wichtige Adressen, Hilfsmittel und Unterstützungsmöglichkeiten zusammen. Wir geben Ihnen Impulse oder setzen Maßnahmen für Sie komplett um. Kurz: Wir machen Sie fit für die Bewältigung besonderer Szenarien.

    Beispiele für unsere spezifischen Alarm- und Einsatzpläne:

  • Hochwasserereignisse
  • Extreme Wetterlagen
  • Technische Unglücke
  • Blackout
  • Pandemie
  • Tierseuchen
  • Vegetationsbrände
  • Evakuierung
  • Notunterkunft
  • Warnung und Information der Bevölkerung
  • Ereignisse in spezifischen Objekten und Anlagen

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